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因为兴建各项体育馆开支甚大，次创主场馆建造过程困难重重，次创很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。比如，大神一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，大神他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，分哈5分该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：分哈5分蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

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重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，大神除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，大神几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。分哈5分大项目做好细致的准备非常重要。

其实不仅仅是大型建筑，兰德无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，兰德甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，炸裂钟登做到造最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，炸裂钟登做到造这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

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